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更新时间: 2023-07-02

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另外，国外葡萄酒体系十分复杂，法国、西班牙、意大利等旧世界产区国家各自建立不同的分级标准和产区管理制度，而新世界产区国家分级体制相对不够健全，复杂的产区和分级制度使消费者难以判断价格标准，数量庞大的酒庄和品牌客观上增加了消费者认知的难度。进口葡萄酒市场仍处于盲从阶段，还存在进口酒好、某产区是好酒等错误消费理念，导致价值几十元一瓶的佐餐酒等低端产品经过酒商包装能够卖到几百元。产品良莠不齐，价格混沌不清，商家鱼龙混杂等问题客观存在。为了稳固自身战略优势，五粮液选择以主动出击代替防守，直接将战场设在了洋河的根据地市场。17年五粮液加速推进百亿华东规划，并提出江苏省销售目标5亿元，同时要把42度五粮液打造成为1亿级大单品。截至今年5月，五粮液华东区域已实现销售额近5亿元，完成年度目标8亿元的6%以上。五粮液此举相当于把尖刀插进洋河的心脏。一旦百亿华东规划在218年顺利收官，洋河销售中占比一半以上的大本营市场将遭受重创，对五粮液的威胁也就随之化解。